Dari riset pasar, memilih jalur ekspor atau marketplace internasional, sampai logistik pengiriman lintas negara — 5 modul, dikerjakan bertahap selama 7 hari.
Ekspansi internasional terdengar menjanjikan, tapi juga penuh tantangan yang berbeda dari berjualan di pasar domestik. Mengenali tantangan ini di awal membantu Anda menyiapkan ekspektasi yang realistis, bukan mengejutkan Anda di tengah jalan.
Baca lengkap: Tantangan Umum Bisnis Saat Mulai Go International →
Tuliskan 2-3 tantangan yang menurut Anda paling relevan untuk bisnis Anda sendiri kalau mulai menjual ke luar negeri.
Sebelum menjual ke negara baru, riset dulu apakah produk Anda benar-benar dibutuhkan di sana, dan siapa yang sudah lebih dulu menjual hal serupa. Riset pasar internasional tidak harus mahal — banyak data dasar tersedia gratis secara online.
Baca lengkap: Riset Pasar Sebelum Ekspansi ke Negara Baru →
Pilih 1 negara kandidat tujuan ekspansi, lalu cari 3 data dasar: perkiraan ukuran pasar, minimal 1 kompetitor lokal, dan 1 kebiasaan belanja khas negara tersebut.
Ada dua jalur utama untuk mulai menjual ke luar negeri: ekspor formal (dengan dokumen dan prosedur kepabeanan lengkap) atau menjual lewat marketplace internasional yang sudah menyediakan sebagian infrastrukturnya. Keduanya punya kelebihan dan tantangan berbeda.
Baca lengkap: Cara Memulai Ekspor untuk UMKM → · Menjual Produk ke Marketplace Internasional →
Tentukan jalur mana yang lebih realistis untuk bisnis Anda sekarang — ekspor formal atau marketplace internasional — dan tuliskan alasannya.
Menerima pembayaran dari pelanggan luar negeri melibatkan konversi mata uang, biaya transfer, dan risiko fluktuasi kurs — hal yang tidak Anda temui saat berjualan domestik. Memilih metode pembayaran yang tepat bisa menghemat biaya signifikan dalam jangka panjang.
Baca lengkap: Mengelola Pembayaran Lintas Mata Uang →
Cari minimal 2 opsi metode pembayaran lintas mata uang yang tersedia untuk bisnis Anda, lalu bandingkan estimasi biaya konversinya.
Logistik adalah bagian yang paling sering bikin pemula ekspansi internasional kewalahan — biaya pengiriman, waktu tempuh, dan bea cukai semuanya perlu diperhitungkan di depan supaya tidak mengejutkan pelanggan atau menggerus margin Anda.
Baca lengkap: Strategi Logistik untuk Pengiriman Internasional →
Susun rencana kasar logistik pengiriman untuk negara tujuan yang Anda pilih di Modul 2 — metode pengiriman, estimasi waktu, dan biaya kasar. Lalu tentukan 1 langkah prioritas untuk minggu depan.